我是不将就的张小果，我正在创业中，我善于不将就的看问题，欧耶！
对于合伙伙伴选择的重要，首先要看你想要创什么样的事业，如果你只想有一个小小的生活收入来源，你不喜欢更多的纠葛和纷争，你也不喜欢太多的沟通和矛盾，你只希望做一个小小的事情，这个事情可能一个人就可以做好，那么这种不需要合伙人，你就认真过好自己的静好日子也挺好的。
但当你希望把事业做大的时候，那就要开始考虑找合伙人了，在这个前提下，小果看来不管是创业初期、中期还是后期找合伙人都很重要，重要到跟你做什么事业一样重要！而创业初期基本上是抗风险能力最弱最容易失败的阶段，所以这个阶段合伙伙伴的选择关系你的事业的生死。
做事业，涉及到利益问题的时候，如果一个三观不正的合伙人在你身边，很大的概率就是一个定时炸弹，当事业开始前进的时候，他不光会利用你赋予的权力去假公济私，还会让你在不知不觉的失去自己的财富和事业，如同王宝强的前经纪人宋喆一样，老婆被睡了钱也被花了。
如果你找到无法跟你统一的合伙人，会让你严重内耗创业本身是一件苦逼的事，要面临各种各样的刀山火海，这个时候需要大家一条心朝着一个方向走，如果你找来的合伙人很有个性和想法，但在日常创业中你们会因为方向和做法存在不统一意见的情况，在这个情况下谁也说服不了谁，那么请尽快结束合伙，因为这种沟通和配合已经在耗费你们的大量精力，而且对于事业的进展和落地也非常不利！
找合伙人，就是认定创业不是一个人的事情，在同一个目标的前提下，团队的每个人都要保持同甘共苦的状态，而不愿意共苦的往往是没有创业心态，只能招聘使用不能当合伙人，如果真正当了合伙人，在创业前期一定是要共苦的，共苦的没有办法，如何能够在残酷的创业环境中找到生存和发展的机会呢，没有办法共苦就只能当员工！
如果你找的不愿意保持学习态度的合伙人，会让你力不从心现在的创业很苦和残酷，在整个创业过程，每一个合伙人除了要发挥出自己原有的能力以外，还需要根据事业的需求去保持不断学习和成长的状态，如果你找的合伙人不愿意清零，还一直在自己过去的经验和经历中沾沾自喜，那么这个合伙人可能没有办法给你助力，反而会拖累你的项目。
创业很残酷，市场上更是血雨腥风，找合伙人就是在战场上找战友，一个好战友，可以跟你一起攻克山头！一个不好的战友，可能临阵脱逃，还可能延误战机，甚至叛逃敌方，所以在创业初期找合伙人就是生死存亡的事，慎之又慎！！！！
我是不将就的张小果，我说的不一定对，也不一定完全，请你来批评、指正、补充，谢谢你！
创业选择合作伙伴也真的是难上加难，人品/态度/技术/融入团队，很难碰到这样的合伙人。
十全十美的人也很难碰得到，自己挑选培养合伙人更靠得住的。