公司为什么每天开晨会(公司每天早上开早会)

核心提示:【沐沐观点】我是特别反对开晨会的,可开可不开的会,一律都不要开。晨会表面听起来很美好,布置重点工作啦、加强员工凝聚力啦、提升公司形象啦。想的

【沐沐观点】我是特别反对开晨会的,可开可不开的会,一律都不要开。晨会表面听起来很美好,布置重点工作啦、加强员工凝聚力啦、提升公司形象啦。想的很美,但一切脱离了实际的美好都是假象。目前大部分的晨会,可以说 90% 以上都是为了博关注或者走形式,受害者就是普通员工。


一、博关注——被扭曲的晨会制度


注意观察大家会发现,小公司、街边作坊,尤其喜欢开晨会。天天让员工在门口跳舞,然后喊“我是最棒的!”让员工暴露在大众面前,像小丑一样进行表扬。表面看是晨会,但本质是一种营销手段。


如果走在街上,正好有理发店、房产中介在开晨会,你注意看,除了个别的 1、2 个人,满怀激情,热情如火(往往是店长或老板),其他员工的表情是什么样子的?他们真的愿意这样暴露在大庭广众之下,让路人评头论足吗?


这种以牺牲员工尊严来博取关注的方式,居然已经占据了晨会的半壁江山,值得我们好好反思一下。


二、走形式——普通员工的噩梦


题主说的这个现象,就是典型的走形式。每天都是一样的几件事,周例会不可以解决吗?一定要每天开吗?其实大可不必。


很多企业的老板,看到别人开晨会,把晨会的效果说的那么高大上,自己就一定要开。最后成了东施效颦,个别企业晨会开的好,不代表你就能开的好,你有那么多事情去说吗?


现在为什么说要精简会议?就是目前无效的会议、形式主义的会议太多。大部分公司,每天是没有那么多事情必须早上把员工折腾在一起,去开晨会的。最后导致的结果就是,每天翻来覆去就那几件事情,老板尬聊,员工无聊。


也许你会说,我每天开晨会加强凝聚力不行吗?人之患在好为人师,谁想听你天天上课啊,还不是你是老板,拿你工资没办法。想加强凝聚力,还不如多关心关心员工的福利来的实在。


三、有一种晨会不得不开


这种晨会就是国家明文规定的晨会,你必须开。就像建筑工地上,每天给工人的晨会。为什么要开,一是国家规定,二是有实际意义。


每天早上,班组长在开工之前把工人召集到一起,检查工人的安全装备是否齐全,交代今天的工作内容和安全注意事项。这是关系到生命安全的大事,马虎不得。况且班组长可不会像企业老板那么啰嗦,安全和干活,才是他们关心的重点。


除了这种晨会,其他的晨会,建议还是取消吧。


四、总结


核心观点就一句话,可开可不开的会议,一律不要开。晨会制度是一种比较落后的管理制度,且已经被扭曲变型了。作为管理者,要从现实情况出发,如果你有把握,把晨会开成真正对公司发展有利、又不牺牲员工尊严、快速高效的 5 分钟会议,那你就开。做不到的话,还是算了吧。


我是沐沐君,世界500强企业10年工作经验,获得过市级五一劳动奖章、市级先进工作者等荣誉。目前属于企业中层管理干部,热爱跑步和写作。喜欢用朴实通用的语言分享职场经验,欢迎大家关注沐沐君,共同交流,一起进步。

虽然重复,但是有必要,请坚决执行晨会制度。

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