《组织能力的杨三角》是杨国安教授的一本书,他提出一个企业组织能力有三个支柱,一是员工能力,二是员工思维模式,三是员工治理方式。站在员工的角度,这个三角就是有没有能力做、愿不愿意做、和容不容许做。
职场中怎么才能被提拔?我们可以借助杨三角的这个思路。
不排除有各种例外,但如今的职场,提拔与成功,绝大多数靠的是实打实的能力。当然,这个能力表现在很多方面,比如情商,就是典型的能力。
所以,职场中要被提拔,第一点,也是最基本的一点就是需要不断提升自己的能力,你要有能力承担你拟被提拔岗位的工作。
请注意,这个能力不是你自认为有能力,而是你的领导、你的同事认为你有能力,也就是说,你的能力需要通过一定的方式表现出来,比如业绩,比如解决问题,比如人际关系,等等。
2、有没有这个意愿。
当然不是说有没有被提拔的意愿,被提拔貌似谁都愿意。
有没有这个意愿是指做好工作的意愿,或许说通俗一点就是主动做事。
第一,愿意去做眼前的工作。如果眼前的工作都不愿意去做,却想要被提拔,那只有一种情况,这家公司是你姐夫开的。
第二,愿意去做更多的工作。多承担,多担当,或许不会直接带来提拔,但不承担,不担当,想来,多半不会提拔。
3、有没有这个机会。
杨三角的第三个角是员工治理,即容不容许员工这么做,引用了职场提拔,我将其改为有没有这个机会。
机会不是自己所能把控的,但是,机会需要把握和争取,不是有一句老话吗?机会总是眷顾有准备的人。什么叫有准备?就是指有把握和争取机会的能力。
如果有上面的两条(能力和意愿),那么有没有这个机会最核心的是处好和领导的关系,得到领导的认可、欣赏和放心,最好是同时处好上两级领导的关系。
职场中怎么才能被提拔?我参考组织能力的杨三角提出三点建议:不断提升自己的能力,不停的主动做事和处好与上级领导的关系。
这是一个多么看中颜值的时代!
形象好是被提拔一个☝️原因!
再好看也得中用才行,老板们要求高:懂我的心!
这也太难了!这却很重要!也算一个☝️
最重要的是:专业,专业技术和专业能力,能让企业插上翅膀,拥有竞争力!
人才涌现时,团队所向披靡!
ink-at" data-uid="0">#2020职场进阶#
