对创业公司的意见和建议

核心提示:创业者或公司的创始人退出后,没有哪条法律规定可以或不可以,应该或不应该对公司的发展给予指导。但是,创业者或公司的创始人退出后,他就与公司已经

创业者或公司的创始人退出后,没有哪条法律规定可以或不可以,应该或不应该对公司的发展给予指导。但是,创业者或公司的创始人退出后,他就与公司已经没有任何关系了。公司的经营发展及以后的走向,是新公司的运营团队来决定的事。

因此,原创业者或创始人当然可以对公司的发展提出自己的建议,但没有“权力”再进行指导。他的建议是否能为新的公司运营团队所采纳,完全取决于新团队的意愿或判断。新团队可以采纳,也可以不接受,创业者或公司的创始人都无权干涉。

也许从感情角度讲,创业者或公司的创始人希望公司发展得更好,出于关心或担忧,会提出一些自己的意见或建议,但仅仅止于此而已。新公司CEO从为人处事角度或礼貌的角度,不接电话也许不对,但也没什么可指责的。毕竟作为新的营运负责人,他会有自己的主张和方向,不愿意受外来因素影响,原CEO的“指导”也许会让他为难,或者说其举止伤害了他的自尊等,都是可能导致他不接电话的原因。

客观地说,创业者或公司的创始人既然退出,对公司的发展关心这个愿望虽然是善意的,但应该从尊重和信任新团队的角度,摆正自己的位置,不应该再去作什么积极的“指导”。毕竟没人喜欢一个不相干的人,来对自己独立自主的事情指手画脚。

母狼吃兔子,站在兔子角度,兔子为什么要被吃。母狼角度,不吃兔子自己跟小狼就没食物。只是站在的角度不同。这种事情没有个定性的,只是每个人的角度不同去思考问题,解决问题的方式也不同。

上一篇:女销售原来靠这样卖房(楼盘置业顾问提成大概多少)
下一篇:美团股票 跌,美团股票还有希望吗