办公室主任应该怎样领导办公室工作(新任办公室主任如何开展工作)

核心提示:一个单位的办公室主任受重视的程度,取决于主要领导人的授权,也取决于自己的全方位能力。办公室主任做的好,可以混得风生水起,有极大的影响力;做的

一个单位的办公室主任受重视的程度,取决于主要领导人的授权,也取决于自己的全方位能力。办公室主任做的好,可以混得风生水起,有极大的影响力;做的不好,似"老鼠钻风箱",两头受气。我年轻时候做过办公室主任三年,这两种待遇都经历过!想想自己的努力,都替自己不值。

1.十年前,我在单位任职财务副主任时。一把手换了,来个改朝换代,非要提我到办公室任主任。非我本职的财务管理,加上办公室工作的复杂性,我犹豫了半天,不敢答应。

2.一把手做思想工作真的到位,直接跟我说,你是公司最重要的中层干部,要有综合能力,不能够只知道财务管理。再说从副职到正职是个"惊险的跳跃",待遇也有所提高,一下正中我柔软的内心,感恩戴德的去办公室报到。

3.前二年,我在办公室主任岗位混的风生水起,几个副总也对我比较尊重,都夸我智商情商高,我和员工也能打成一片,感觉是人生赢家。

3.任办公室主任的第三年,上级领导任命了一个常务副总。这副总一来,就和一把手顶撞,还经常找我谈心。我夹在中间很难受,工作难开展。这个时候,我走错了关键一步。我自认为自己有点影响力,加上天生善良的品质,试图调解他俩的关系,引得一把手盛怒,马上就把我这个办公室主任给换了,说我关键时刻站错队!

4.当时我年轻,不理解一把手的做法;若干年后,我明白,是我没端正态度,不知道自己的份量,做的过界了!(来自身边一个朋友的分享)

所有的领导都高度重视办公室主任这个职位的安排,如果现任不被领导认可,肯定要被换掉的。

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