36氪获悉，新材料公司「大毛牛」已完成B轮超1亿元人民币融资，投资方为毅达资本、国晟资本、方道资本及相关产业背景基金，老股东坤泰资本持续加注。
本轮融资主要用于创造性的工艺成本优化、自主知识产权的能源节约装置定制及产能扩充等方面。
大毛牛成立于2019年8月，是一家聚焦超低密高分子物理发泡技术的新材料公司，现拥有保温隔热、缓冲减震、隔音降噪、吸能、可降解等五大类系列产品，基材覆盖几乎全部的高分子材料，包括但不限于PP、PE、EVA、TPEE、PEBAX、OBC、SEBS、EPDM、硅橡胶、氟橡胶等。
同时，其DMN系列物理发泡材料的应用场景极其广泛，覆盖鞋服、运动器材、冷链物流、军工、建筑、汽车、轨道交通、高值医用耗材等领域，具有万亿级目标市场。
物理发泡，是以超临界二氧化碳或氮气替代化学发泡剂制备高分子微孔发泡材料，是目前较先进、环保和安全的聚合物发泡技术。
受制于对工艺、配方、设备方面的超高要求，超临界物理发泡突破难度较大。所以在超高压、超低密的物理发泡量产技术上，英国上市公司ZOTE FOAMS(ZTF)已经全球垄断近40余年，其产品在中国的销售价格是普通化学发泡材料的3到5倍不等。
大毛牛方表示，公司历经数年，研发出了完全自主知识产权的超高压（65Mpa）、超低密物理发泡技术，并真正实现量产，打破了ZOTE FOAMS的垄断局面，另外在能源节约、制备成本、部分产品物性等方面甚至超越了对方，实现了国产替代。
据悉，大毛牛超临界物理发泡技术主要实现了四个核心突破：自主知识产权的超高压物理发泡装置，突破了超高压（65Mpa）物理发泡氮气釜式发泡设备的瓶颈，提升了效率；弹性体配方，材料性能、指标得以优化；独创的超临界发泡工艺，用气量和成本大大低；材料的网状结构调控，解决了弹性体熔体强度低、发泡密度大、产品质量、批次稳定性问题。
大毛牛方告诉36氪，氮气作为物理发泡的主要核心生产要素，大毛牛自主知识产权的创造性能源获取与节约装置投产后，将可实现空气中剥离的氮气在65Mpa超高压下的90%以上循环使用，这一突破不仅使制备工艺成本直接下降30%以上，更使制氮/增压/排放所需的能源重复使用效率提高了数倍。
业务方面，目前大毛牛已实现满负荷稳定量产，成熟产品类型覆盖板材、异形体（小发大）发泡，客户覆盖了多家全球头部的运动户外品牌、冷链物流领域头部企业及部分穿戴设备与汽车供应链企业等。
目前在手订单已远超现有产能，当前及未来的相当长一段时间，公司都将处于订单追产能的状态。
面对巨大的市场需求，如何平稳、快速的扩充产能将成为大毛牛团队面临的最大挑战。当前，大毛牛南京工厂第一条产线已处于满产状态，明年第二季度前第二第三条产线预计也将正式落地投产。
未来，大毛牛计划以复制“超级工厂”的模式为产能核心扩张方式——针对体量大、标准化程度高的应用领域，垂直建设一家或多家超级工厂（每家工厂十条产线以上规模，每家超级工厂年产值超20亿人民币）。
据大毛牛方透露，公司也在筹备上市计划，已启动券商等机构的相关工作。
36氪独家丨生鲜超市品牌「T11」完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投
36氪独家获悉，生鲜超市新零售品牌「T11」近日完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投，鸿为资本、和玉资本（MSA Capital）跟投，汉能投资担任独家财务顾问。本轮融资将主要用于核心业务的服务升级、电商建设、供应链赋能、零售 科技 投入等方面。此前，T11曾获得由光大控股新经济、IDG联合领投，国美、远望资本、壹叁资本跟投的1亿元天使轮融资；和玉资本（MSA Capital）独家领投的数千万美元A轮融资。
T11成立于2018年5月，是一家以全渠道零售、智慧供应链、零售 科技 为三大核心业务的新零售平台。T11生鲜超市是以生鲜、一般食品为主，同时经营中/西餐、日料、咖啡饮品、日杂等品类，涵盖家庭餐厨、洗化等日常生活场景的线上线下一体化的城市生活会员超市。
T11供应链业务，提供全商超行业的供应链赋能服务，从商品结构规划、采购解决方案、仓配物流解决方案，搭建全球、全国、地区三层供应链体系，全自研供应链管理系统，可提供从采、销、存、配全流程解决方案。同时，公司筹建PDT/C，未来可提供从产地端到货架端的最优商品标准化服务。
零售 科技 上，T11自建技术研发团队，研发国内领先S11系统，该系统灵活适配性、模块化等特质，获多项知识产权，并得到“国家高新技术企业”“中关村高新技术企业”双认证。
T11创始人兼CEO杜勇告诉36氪，T11已布局北京、上海、武汉多个城市，年底将开至8家门店，包括北京5家（第5家-西西友谊店12月15日正式开业）、上海2家（第2家-漕河泾印象城店即将开业）、武汉1家。
受访者供图
2019年6月，T11北京朝阳公园店正式开业。作为全国首家门店，该店主要服务于门店3km半径里的写字楼商务白领和以家庭为单位的消费者，提供近7000个全球优选商品SKU。
经过一年多 探索 ，已经在产品、供应链、用户体验等方面构建起智慧零售生态的T11加快了开店的步伐。去年8月到9月，T11首家独栋门店（北京广华新城店）开业。T11首个商业体改造项目（北京当代商城店）、T11首家社区门店（北京国奥店）相继开业。
其中，T11北京广华新城店，在北京首店原有特色商品基础上，还引入了“干式/湿式熟成牛肉技术”，并提供加工/零售/代工等多种服务；此外，还开设了T11自有茶品牌Ti专 区。T11当代商城店则增添了香肠室、日料主题餐厅灯。T11国奥中心店是社区型的临街门店，与此前的T11门店面积4000平米、7000SKU不同，其面积不足1000平米，只有2000多SKU。
围绕不同商圈用户、消费人群消费习惯，在店面选址、店面大小、门店装修、选品、模块布局、运营服务等方面，北京四家门店呈现了各自不一的特色。“未来商业连锁的发展和以前本质不同，以前是标准化复制，现在需进行非标准化复制。每一个店要服务好周围商圈人群，就必须基于用户属性，做精准的商品搭建、服务体验提升等。”杜勇向36氪说道。
四家店分别对应地铁商改物业店商业独栋物业店、shopping mall店、社区店四种形态。而这四家门店正是过去一年多时间里T11在超市连锁化上 探索 而来的答案。接下来，T11也会以这四种店面模型为样本开展全国化布局。像武汉恒隆广场店、上海漕河泾印象城店就是对shopping mall店型的异地打造。虽然都定位于shopping mall，不同城市存在本土差异化，比如武汉店高端酒区面积较大，上海则是生鲜面积大；两个城市供应链不一样，也会造成开店难度不同。
T11酒水区，受访者供图
杜勇告诉36氪，北京首店去年春节之后已经实现了单月盈利，单店累计活跃用户30万以上。新店增长曲线态势良好，增长最快的当代商城店，销量已超过朝阳公园店。在他看来，得益于T11成熟经验积累、厚实的供应链等，即将开出的西西友谊店开业后会直接进入到较高位的增长周期。
过去一年多时间里，T11在供应链、电商等很多方面都进行了升级。
供应链：受疫情影响，海外进口水果，牛肉、水产供应链受到巨大冲击，T11开始发掘国内供应链，一方面寻源优质产地优质商品，另一方面发力自有品牌，比如Ti茶叶、大米。
电商：电商：从1.0升级至2.0。图案 短视频内容推荐商品，促进订单转化；从纯垂直电商到现在以“天天菜场”和Tmart为主的自营 平台的业务形态，并在自提模式上新增了“订划算”计划购业务。
目前，T11北京朝阳公园店线上业务占比已经达到40%，其他门店线上业务则是30%。线上订单履约方面，每单配送成本在7元-8元块之间，综合履约成本10元-12元。
受访者供图
此前社区团购乘风而起，对生鲜零售商造成了一定的影响，从一些公司财报里也能窥得一二。杜勇告诉36氪，T11的用户，即使有受社区团购的一些影响，但对T11的支持并没有减弱，经营数据一路向好。在他看来，用户跟T11产生连接，更多是出于信任。“与用户长期做朋友，为他们提供极具性价比的高品质商品，形成这种汇聚和信任之后，我们赚取长期价值。”
杜勇表示，T11已经形成清晰的目标：第一，线上线下一体化电商，他希望“自营 赋能”两条路都能走通，“自营是开好店，类似于做F1赛车，赋能则像量产车，把积累的konwhow，提供给行业”，未来成为中国零售领域的喜达屋；第二，供应链，搭建全球、全国、本地化的三层供应链体系；第三，零售 科技 ，成为该领域的顶级SaaS公司。
如何查看公司在哪里上市的？
如果有股票代码，可以通过股票代码看，000开头就是深圳上市，600开头就是上海上市。